What are the do's and don'ts of leveraging AI in the recruitment process?

Recherche et analyse : analyser les descriptions de poste pour vérifier l'adéquation des compétences, consulter les avis et les ressources en ligne, s'assurer de la cohérence avec les valeurs de l'entreprise et les valeurs personnelles. Préparation aux entretiens : structurer ses expériences et ses compétences selon le modèle STAR, adapter les exemples aux valeurs de l'entreprise, préparer des questions pour les entretiens, préparer des présentations visuelles. Évaluations de compétences et entretiens spécifiques au poste : veuillez ne pas utiliser l’IA pour les devoirs à réaliser chez vous, sauf indication contraire ; signalez toute utilisation de l’IA afin d’éviter que le contenu ne soit considéré comme votre propre création ; veuillez ne pas utiliser d’outils ou d’assistance basés sur l’IA lors des entretiens spécifiques au poste ou techniques ; concentrez-vous sur vos propres connaissances et votre expérience. Toute utilisation présumée et non signalée de l’IA peut entraîner l’exclusion du processus de recrutement.

How does Goodnotes use AI in hiring?

Goodnotes l'IA de quatre manières principales : Des décisions axées sur l'humain – Chaque candidature est examinée par une personne, et ce sont des êtres humains qui prennent toutes les décisions de recrutement. Équité et cohérence – Nous utilisons l'IA pour rédiger des offres d'emploi inclusives et structurer les questions d'entretien de manière à minimiser les biais. Amélioration continue – L'IA nous aide à transcrire les entretiens et à analyser les retours d'expérience afin de mieux former nos équipes de recrutement. Confidentialité des données – Vos données ne sont jamais partagées et ne sont jamais utilisées pour entraîner nos modèles d'IA.

Politique Goodnotes dans le cadre des entretiens d'embauche

Tarifs

Ce qu'il faut faire et ne pas faire pour tirer parti de l'IA dans le processus de recrutement

Découverte et recherche

Analyser les descriptions de poste pour s'assurer que les compétences correspondent
Consultez les avis et les ressources en ligne
Veiller à ce que cela corresponde aux valeurs de l'entreprise et à ses propres valeurs

Préparation à l'entretien

Structurez vos expériences et vos compétences selon le modèle d'entretien STAR
Adapter les exemples aux valeurs de l'entreprise
Préparez des questions pour les entretiens
Préparer des présentations visuelles

Évaluations des compétences et entretiens axés sur le poste

Veuillez ne pas utiliser l'IA dans les devoirs à faire à la maison, sauf indication contraire. Signalez toute utilisation de l'IA afin d'éviter que le contenu ne soit considéré comme votre propre création.
Veuillez ne pas utiliser d'outils ou d'assistance basés sur l'IA lors des entretiens techniques ou axés sur le poste.
Concentrez-vous sur vos propres connaissances et votre expérience
Toute utilisation présumée et non signalée de l'IA peut entraîner l'exclusion du processus de recrutement.

L'IA dans les entretiens d'embauche

Ce qu'il faut faire et ne pas faire pour tirer parti de l'IA dans le processus de recrutement

Découverte et recherche

Préparation à l'entretien

Évaluations des compétences et entretiens axés sur le poste

Notre approche de l'IA dans le recrutement

Des décisions qui placent l'humain au cœur de leurs préoccupations

Équité et cohérence

Amélioration continue

Confidentialité des données

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